Corso online | Corso AI Act per aziende: governance per direzione e HR

Descrizione

Cosa troverai nel corso

• Come funziona l’IA: che cos’è un sistema di IA e come produce un risultato, tra apprendimento automatico e IA generativa, e perché una risposta è una stima e non una verità certa.
• I livelli di rischio dell’AI Act: la piramide dei quattro livelli e che cosa il Regolamento definisce davvero.
• Chi fornisce e chi usa l’IA: i ruoli di fornitore e deployer previsti dal Regolamento, e quando chi usa un sistema può diventarne fornitore.
• Opportunità e limiti: cosa può fare l’IA e dove sbaglia, tra allucinazioni, bias ed errori.
• Uso responsabile: i principi da applicare in azienda.
• La governance dell’IA: regole, ruoli e processi, il referente per l’IA, l’audit e il ciclo di governance in sei passi.
• L’IA nei processi HR e nella selezione: quando un sistema è ad alto rischio (Allegato III), gli obblighi di chi lo usa (art. 26), una sorveglianza umana effettiva, la trasparenza e la spiegabilità.
• Responsabilità e sanzioni: il quadro tra AI Act, GDPR, responsabilità civile e danno reputazionale.
• Il fascicolo della conformità: la prova documentale, compresi l’elenco dei sistemi in uso e la documentazione della formazione. Per formare il personale ci sono gli altri corsi del percorso: Formazione obbligatoria AI Act, Corso AI per il lavoro e Come usare l’intelligenza artificiale.

Numero di moduli 9:

Fondamenti dell’intelligenza artificiale e dell’AI Act

1. Che cos’è l’IA e come funziona

2. L’AI Act e l’approccio basato sul rischio

3. Ruoli e responsabilità: fornitore e deployer

4. Opportunità, rischi e limiti

5. Principi di uso responsabile

Governare l’intelligenza artificiale in azienda

6. Governance dell’IA in azienda

7. IA nei processi HR e recruiting

8. Responsabilità, quadro sanzionatorio e prova documentale

9. Mappatura dei sistemi e piano formativo

Competenze che acquisirai:

 Quando avrai completato il corso, sarai in grado di:

• Riconoscere che cos’è un sistema di IA e perché i suoi risultati vanno sempre verificati.
• Collocare un sistema nel giusto livello di rischio secondo l’AI Act.
• Distinguere il ruolo di fornitore da quello di deployer e capire quale ricopre la tua organizzazione.
• Applicare i principi di uso responsabile dell’IA.
• Definire regole, ruoli e processi chiari e nominare un referente per l’IA.
• Valutare quando un sistema HR è ad alto rischio e garantire una sorveglianza umana effettiva, trasparente e spiegabile.
• Orientarti nel quadro delle responsabilità e delle sanzioni che riguardano l’uso dell’IA.
• Costruire e mantenere il fascicolo della conformità come prova documentale.